Psicología de la Felicidad

El siguiente es un link al Financial Times que trata de una revisión literaria sobre la Psicología de la Felicidad y sus exponentes principales.

http://www.ft.com/cms/s/05f47eba-17ba-11db-b198-0000779e2340.html

Talibanes Aymaras

Probablemente el titulo de este blog es una de esas síntesis que a pesar de estar desarraigadas geográficamente encuentran semejanzas en un plano mas abstracto de la realidad social.

Empiezo por hablar sobre los Talibanes. Este movimiento que a su tiempo gobernó Afganistán se caracterizo por una aplicación rígida del Islam como forma de gobierno y no simplemente como dogma religioso. A mi parecer, el Islam es de las tres religiones monoteístas mesopotámicas la que esta asociada con un control mas riguroso del individuo y la sociedad. Ejemplos los podemos encontrar en la vestimenta de las mujeres musulmanas o en la severidad con que las infracciones criminales son castigadas.

No es mi intención atacar al Islam como religión sino simplemente emplearla como el escenario en la que actitudes extremistas, que abundan en todas partes, pueden proliferar con más facilidad. En otras palabras, opino que es precisamente en ambientes con fuerte identidad religiosa/cultural donde comportamientos radicales surgen con mayor fuerza, afincados en bien definidos códices de lo bueno y lo malo. Además, me enfoco en la religión como punto de apoyo porque al estar asociada a la fe en una deidad deja poco espacio para flexibilidad de interpretación.

Momento de hablar sobre la segunda palabra del titulo. Los aymaras son un grupo social con características bien definidas y distintas a grupos hegemónicos de su época como los quechuas por ejemplo. Entiendo que la sola presencia en el siglo 21 de su idioma y sus costumbres es signo de una robusta visión del mundo que ha sido conservada a través del tiempo. Ahora bien, los paralelismos con el mundo musulmán se manifiestan naturalmente una vez que se entiende la fortaleza de las raíces de ambas culturas.

Es oportuno mencionar algo sobre lo que es cultura. La entiendo como el conjunto de hábitos, costumbres y formas generales de vida compartidas por un conjunto de individuos. Identifico como roles de una cultura, entre otros, el de preservar la cohesión entre los miembros del grupo y facilitar el avance y/o superación del mismo en un sentido amplio.

No es difícil aceptar que la fortaleza de una cultura aumenta sus posibilidades de prevalecer en el futuro. Sin embargo, para ser fuerte una cultura necesita generar conocimiento y tecnología que a través de un sistema de repartición apropiado genere recursos que garanticen la subsistencia de sus miembros. El conocimiento que pueda utilizar una cultura deberá desarrollarse internamente y/o aprenderse de sus similares.

Aquellas culturas que fueron capaces de ser lo suficientemente flexibles para asimilar costumbres y visiones del mundo extranjero fueron las que en última instancia dominaron sus esferas de influencia. Grecia, Roma, el Imperio Británico, los Incas ilustran fehacientemente esta afirmación.

El siguiente elemento de esta exposición de ideas tiene que ver con el dominio que ciertas culturas ejercen sobre otras. El mecanismo de dominación por excelencia es la violencia y las guerras el ejemplo mas representativo. No obstante, las grandes culturas a las que hicimos mención, una vez ejecutada su dominación permitieron la existencia de las culturas sometidas y las asimilaron subsecuentemente en sus estructuras jerárquicas (1).

Violencia genera más violencia y la terrorista no es otra cosa que la respuesta que ciertas culturas han utilizado como mecanismo de defensa ante culturas dominantes. Desesperación e impotencia requieren, en el caso del terrorismo musulmán, de interpretaciones de la voluntad divina como justificativo de violencia.

El papel del estado democrático es el de proveer sustitutos a la violencia mediante espacios de diálogo. La concepción de estado democrático ha sido universalizada y ha permitido en el caso de Bolivia que la mayoría se exprese y elija a su actual gobierno. Por ende, este artefacto de gobierno parece funcionar y al ser producto de culturas foráneas debería incorporarse por cuestiones de índole pragmática. Y es pragmatismo la mejor manifestación de una mentalidad abierta necesaria para avanzar en temas de estado. Cuando aquel esta ausente y en su lugar la revancha toma curso a instancias de resentimientos históricos, entonces situaciones como la crisis de Medio Oriente son el natural desenlace (2).

¿Talibanes Aymaras? ¿Tensiones oriente-occidente boliviano? Temas que requerirán de toda la estatura y sagacidad de los líderes de todos los grupos así como de la discusión de nosotros, los ciudadanos. Conversaciones que permitan a todas las posiciones reconocerse y respetarse. Prefiero no dejar conclusiones, y espero recibir comentarios para iniciar este primer intercambio de ideas.

Scorpio

(1) Unas con más presteza que otras.

(2) No hace falta mencionar la larga data del problema.

El sobrevalorado concepto del trabajo en equipo

Una pregunta de rigor dentro de cualquier entrevista de trabajo es sobre si uno se siente cómodo trabajando en equipo. La respuesta obvia de la mayor parte de las personas que sí, uno se siente muy bien trabajando en equipo.

Durante muchos años el concepto de trabajar en equipo a llevado a las organizaciones a fomentar este método de trabajo para alcanzar mayores niveles de calidad y eficiencia, bajo el simple de que muchas cabezas piensan mejor que una. Esto es verdad hasta cierta parte. Trabajar en equipo fomentar la interacción entre las personas, dándonos la oportunidad de poder recoger ideas que tal vez en un escenario solitario no seríamos capaces de generar. Pero por otro lado, también fomenta mucho la burocracia, generando reuniones para todo y nada, porque para poder trabajar en equipo tiene que haber necesariamente una reunión de personas.

Primero punto en contra, toma tiempo reunir a todas las personas del “equipo”, segundo, toma tiempo hacer que todos entren en el mismo ritmo de trabajo, no vaya a ser que por culpa de uno se retrasen todas las actividades, y tercero, toma más tiempo aún tomar una decisión en conjunto.

Es cierto que muchas actividades merecen ser realizadas bajo un trabajo en equipo, pero es más cierto aún que hay muchas también que no lo merecen, las cuales podrían ser ejecutadas de una manera mucho más rápida y eficiente si se asignara a solamente una persona.

Es la obligación de cada jefe/gerente saber distinguir entre las tareas que deben ser asignadas a un equipo y las que deben ser encargas a una persona.

Does Santa work for president Bush?

Does Santa work for president Bush?
Originally uploaded by Alvaro Mendez.

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